És aquest el museu que volem?

Els canvis organitzatius en el MACBA evidencien el problema de la governança de les institucions culturals.

El 16 de juliol del 2021, Tanya Barson, Chief Curator del MACBA, i Pablo Martínez, director de Programes del MACBA, son cessats mitjançant un burofax enviat per la gerència del museu amb notícia de cessament de 48h, en el que se’ls comunica que els seus llocs de treball, guanyats sota concurs públic, deixen d’existir degut a la implantació d’un nou organigrama. Una nova estructura que neix “amb la intenció d’impulsar una major participació social, posar al centre a la ciutadania i cohesionar els continguts del museu”. Tot això mitjançant un procés unilateral, jeràrquic i opac sense tenir en compte a les treballadores del museu.

Aquesta nova proposta d’organigrama, presentada por la gerència del MACBA, és aprovada el 15 de juliol pel Consell General del museu, constituït per membres de l’Ajuntament de Barcelona, la Fundació MACBA, la Generalitat de Catalunya i el Ministerio de Cultura y Deporte. En aquesta mateixa sessió del Consell General del 15 de juliol, es comunica la guanyadora del concurs de la nova direcció del MACBA, Elvira Dyangani Ose.

La implantació d’un nou organigrama, així com l’acomiadament i supressió de dos llocs de treball claus com la direcció de Programes i la Chief Curator, s’han fet efectius en períodes d’excepció i sense direcció del museu: entre l’absència de la direcció sortint, Ferran Barenblit, i la incorporació de Elvira Dyangani, prevista l’1 de setembre de 2021.

En aquest punt, potser és convenient recordar que durante el període de trànsit sense direcció del 2015 es va procedir a una actualització dels estatuts del museu, impulsats per l’anterior gerència, amb la fi d’adequar la entitat a les últimes modificacions legals i adscriure el museu l’Ajuntament, que passa a ser l’administració dominant. Aquest canvi introduirà també una sèrie de modificacions en el càrrec del gerent que deixa d’estar jeràrquicament sota el de direcció.

Donada aquesta cronologia dels fets, ens preguntem quina és la garantia d’una convocatòria d’un concurs públic, i l’avaluació d’un projecte per part d’un jurat professional i independent, si les administracions no poden garantir les eines organitzatives i de decisió per portar a terme aquest projecte, a la vegada que possibiliten que la gerència pugui implantar una nova organtizació de manera unilateral. De la mateixa manera, és deure d’aquestes administracions velar pels drets dels treballadors culturals i per la missió del museu que entre altres coses promou “la construcció d’una societat més lliure i amb esperit crític”. Això suposa una aposta per models des dels que la gestió  gerencial se supedita a una direcció d’un museu públic, habitat, divers, integrador, proper, accesible, transformador i transcendent.

Per tot això, els sota-signats ens remetem a les administracions, el deure de les quals ha d’incloure les bones pràctiques i la transparència, a la fi de:

• Aturar el canvi d’organigrama aprovat en el Consell General del 15 de juliol del 2021,  donant possibilitat a la nova direcció de conèixer a l’equip, i poder pensar de manera dialògica l’organigrama que millor respongui al projecte guanyat per concurs públic.

• Revocar el canvi dels estatuts del 2015 de manera que el càrrec del gerent se situï de nou jeràrquicament sota la direcció, per tal de vetllar per un treball conjunt i en diàleg entre direcció y gestió.
  
  

Signa el comunicat:

Signatures rebudes: 1252